平高集团是河南省首批创新龙头企业,先后荣获“全国五一劳动奖状”“中国机械工业100强企业”“国家级创新型企业”“装备中国功勋企业”“全国精神文明建设工作先进单位”“国家技能人才培育突出贡献单位”等荣誉称号。
企业人力资源部门疲于奔命,工作却无序、无效。HR部门精心编制的专业化方案,企业高层却毫无反应。建了系统化的HR体系,企业业绩、员工状态却没有反应……现阶段,企业人力资源管理需要重点分析和解决的主要矛盾有哪些?优聘家认为,主要有以下十个矛盾。
“人力资源价值创造”如何理解? 为谁创造价值?1、为客户创造价值;也就是为企业所有者、利益相关者或客户创造价值。2、为员工创造价值;具有组织行为学、心理学背景的人会强调针对单个员工、员工群体或团队的价值创造。3、为社会创造价值……
人力资源如何为雇主、为员工、为社会创造价值?人力资源价值创造的四种方式:交易价值、过程价值、战略价值、声誉价值。每一种创造价值的方式都需要多方利益相关者的方法以及对外部和业务现实的深刻理解。
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虽然每天都做洗护的功课,可是可能把洗发露和护发素用错了。洗发露和护发素要分开用:不仅仅运用的时间要分隔,运用的位置也要分隔!护发其实很简单,只需遵循“护发=发丝护理+头皮护理”准则就可以了,
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